La alianza perfecta entre Recursos Humanos y Marketing

La alianza perfecta entre Recursos Humanos y Marketing

A primera instancia parece que no existe relación entre estas dos áreas tan importantes que se tiene dentro de cualquier empresa, pero si lo analizamos a fondo en ambas la comunicación es la clave para lograr el éxito.
En la actualidad el Marketing de las empresas no solo se enfoca en la atracción de nuevos clientes, si no en la atracción de nuevo talento, busca hacer atractiva la empresa para que los candidatos mejor capacitados deseen trabajar en la organización.
Las funciones del departamento de recursos humanos han evolucionado desde su inicio, la cual era originalmente administrativa, ahora este departamento se encarga de considerar a los empleados como un elemento y/o recurso estratégico, en realidad uno de los más importantes, buscando la aportación de sus ideas, creatividad y entusiasmo, este tipo de marketing, ve como un cliente interno a los trabajadores en donde se les prende vender la cultura organizacional, los procesos, valores etc. todo con la finalidad de crear lealtad y pertenencia hacia la empresa.
Este marketing interno, permite a la empresa formar una plantilla firme, motivada y sólida, es bien sabido que cualquier equipo de trabajo bien motivado lleva a resultados excepcionales, es decir solo imagina que además de atraer al personal más capacitado este tenga una pertenencia hacia la empresa dentro de las diferentes áreas de la misma.
Es importante adoptar una estrategia de “Employer Branding” esto se puede lograr poniendo a tus empleados en el centro y ellos serán los encargados de dar voz a la marca, es muy importante conservar una buena reputación como empleador, y más que esta reputación tendrás gran éxito en tus procesos de Reclutamiento y Selección y en la retención de tu equipo de trabajo.
Ahora bien, leyendo todo lo anterior no te parece que el Marketing y Recursos humanos tienen más en común de lo que imaginábamos.

Conoce la perfecta manera de crear alianzas entre tus departamentos. Contáctanos para más información:
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Habilidades que las Empresas Valoran de Colaboradores

Habilidades que las Empresas Valoran de Colaboradores

Hoy más que nunca la adaptabilidad, flexibilidad y resolución de problemas son una de las características más buscadas por las empresas en los nuevos talentos por contratar. Ante la crisis laboral por la que atraviesa no solamente México, sino el mundo entero, no sólo es difícil encontrar oportunidades laborales si no, conservar nuestros empleos es una lucha diaria.

Ya no basta con tener un título, diplomados, posgrados, etc. Las empresas además de valorar la formación y la experiencia de los candidatos, cuenta mucho la actitud, personalidad y capacidad para aportar soluciones; el valor añadido buscando tan impetuosamente por la demanda laboral, son ya muy conocidas Soft Skills (conoce más de ellas aquí) a continuación, aterrizamos algunas habilidades valoradas por la empresa:

Comunicación efectiva

Es esencial contar con comunicación efectiva para relacionarse con las personas, esta habilidad determina el éxito de todas nuestras relaciones interpersonales fuera y dentro de un ambiente laboral y aunque en muchas empresas suele subestimarse, a lo largo del tiempo y derivado de muchos estudios, han determinado que la comunicación efectiva no solo ayuda al éxito de las carreras profesionales si no que a su vez mejoran la autoestima y autoconfianza.

Saber trabajar en equipo

La colaboración es muy importante para poder llevar acabo los procesos dentro de las empresas, saber asumir responsabilidades y cumplir de la mejor manera cualquier exigencia dentro de estas; es esencial prestar atención a todas nuestras actividades, un trabajo mal realizado por parte de algún eslabón de la cadena podría arruinar el trabajo de otros.

Ser capaz de trabajar bajo presión

El ritmo de vida actual nos está forzando a trabajar con el tiempo en contra y con situaciones imprevistas en nuestras actividades, es importante aprender a manejar la presión de cualquier situación, mantener la calma y controlar los niveles de estrés pues lograr concluir las actividades en tiempos asignados es una cualidad muy valorada hoy en día por las empresas.

Lo más importante es demostrar que tú como candidato a cualquier vacante cuentas con las habilidades buscadas por la empresa, incorpora estas habilidades dentro de tu CV, carta de presentación y durante las entrevistas de trabajo.

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¿Cómo adaptar el Reclutamiento de Personal a las nuevas tecnologías?

¿Cómo adaptar el Reclutamiento de Personal a las nuevas tecnologías?

El Reclutamiento y Selección de Personal es un proceso importante dentro de cualquier empresa para una correcta gestión de capital humano, es el primer paso para contar con el mejor personal dentro de la empresa, pues con el paso de los años hemos ido observando cómo han evolucionado estos procesos.

El uso de la tecnología dentro del departamento de Recursos Humanos ha permitido automatizar las tareas repetitivas con el fin de enfocar la energía en otras actividades de mayor importancia.

A continuación, se presenta algunas formas en las que la tecnología está cambiando los procesos del departamento de Recursos Humanos:

  1. Reclutamiento 2.0

Internet está cambiando en muchos aspectos la forma en la que nos desenvolvíamos, existe uno que particularmente esta presentando más cambios y estos están creciendo rápidamente, esta es la búsqueda de personal para la empresa por medio de las redes sociales o bien conocido como Reclutamiento y Selección 2.0.

Al utilizar redes sociales cómo herramienta de reclutamiento y selección (para algunas vacantes) no sólo representa una alternativa para las pequeñas y medianas empresas en términos de costos, sino que puede ser considerada como una estrategia empresarial.

  1. Reclutamiento más inteligente

Gracias a la inteligencia artificial, el proceso de Reclutamiento y Selección se ha simplificado de manera significante, esto abarca desde lectores electrónicos de CV’s para filtrar los adecuados, hasta entrevistas dirigidas por robots.

Por estas soluciones los reclutadores se pueden enfocar en diferentes evaluaciones para complementar de manera integral los perfiles de los seleccionados como lo son habilidades blandas (soft skills).

Es muy importante identificar que estas herramientas nos ayudan a perfeccionar, agilizar y transformar el proceso de Reclutamiento y Selección, sin embargo, no reemplazan las labores del ser humano.

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Buscar trabajo en tiempos de Coronavirus

Buscar trabajo en tiempos de Coronavirus

La crisis del Coronavirus desafortunadamente ha destruido miles de empleos en diferentes sectores de las industrias de todo el mundo, con esto ya son millones de familias que han perdido sus fuentes de ingreso.

El mundo después de permanecer meses en cuarentena, está arrancando de una parálisis social y laboral, por lo que es momento de buscar empleo.

En este Blog, ASYSE te dará algunos consejos que serán de gran utilidad para encontrar empleo y prepararse para el mercado laboral post COVID-19:

  1. Una de las cosas más importantes es siempre mantener actualizado tu CV (incluso aunque no estés en busca de empleo), recuerda siempre añadir los cursos, diplomados y/o especialidades que hayas terminado o bien, las actividades nuevas que estés desempeñando.
  2. Actualiza tus destrezas tecnológicas; en la actualidad el home office forma parte de los trabajos y éste se encuentra directamente ligado a la tecnología; infórmate y capacítate de todas las plataformas digitales que ayudan a interactuar y mantener la búsqueda de los objetivos de las organizaciones.
  3. Buscar los sectores que han salido beneficiados por la crisis, como lo son alimentación, educación, sanidad, farmacia, higiene, logística, tecnología y proveedores de software.
  4. Prepárate para las entrevistas virtuales, comprueba antes de tu entrevista que la conexión de internet sea estable, que el micrófono y la cámara funcionen bien; sé formal y puntual en tu entrevista y una de las cosas más importantes es cuidar mucho el fondo, pues este tendrá que ser lo más neutro posible y con una buena iluminación.
  5. Y lo más importante mantén un pensamiento positivo, como todas las situaciones en la vida, hay dos formas de verlo: podemos darnos por vencidos ante lo que está pasando o bien, podemos transformarnos y crecer en medio de la crisis.

Sí estás en búsqueda de empleo envía tu CV a contacto@asyse.com.mx, estamos para ayudarte.

 

 

10 Funciones del Departamento de Recursos Humanos

10 Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Sabemos que el objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar recursos humanos altamente calificados y motivados para alcanzar los objetivos de la Institución.

El departamento de Recursos Humanos debe aplicar programas eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.

Presentamos a continuación las 10 funciones básicas de Recursos Humanos, que deben ser llevadas dentro de cualquier organización:

  1. Administración del personal:

Consiste en todo lo relacionado con la gestión administrativa del personal como las tareas jurídico-administrativas relacionadas con los contratos, nóminas, seguros sociales, permisos, bajas por enfermedad, vacaciones, ausencias, control horario y similares.

  1. Reclutamiento y selección de personal:

Consiste en atraer candidatos adecuados para cubrir las posiciones que se tienen abiertas dentro de la empresa estas pueden ser internas ya que forman parte de la plantilla de la plantilla de la empresa o externas cuando son personas ajenas a la organización.

La selección del personal es una de las claves más importantes dentro de una empresa por tal motivo se tiene que hacer un análisis completo de los candidatos para saber cual será el más ideal para la empresa.

  1. Capacitación:

La capacitación constante de los trabajadores permite al personal adaptarse a los cambios y avances tecnológicos que surgen día a día.  La empresa debe capacitar a los empleados en función de sus objetivos y planes.

  1. Relaciones Laborales:

Se refiere a promover la comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando representantes de estas como (un grupo o comité que represente a la empresa, un sindicato, etc), Estos representantes deben ocuparse de las negociaciones y convenios colectivos de trabajo, de sindicatos, etc., además de entender los conflictos que se puedan originar en la empresa.

  1. Organización y planeación del personal:

Consiste en planificar y organizar al personal de acuerdo a los objetivos de la empresa, diseñar los puestos de trabajo, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades de personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas retributivos, planificar la promoción interna del personal, etc..

  1. Clima organizacional y evaluación de desempeño:

Medir el clima y satisfacción laboral  de los empleados sirve para detectar problemas a tiempo y mejorar la toma de decisiones al respecto. Además, fomentar un clima laboral positivo incrementa la productividad de los trabajadores y favorece la consecución de objetivos.

Es importante recalcar que mejora mucho el clima laboral una buena conciliación entre la vida laboral y familiar.

  1. Prevención de riesgos laborales:

Se trata del estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales que pudiesen ocurrir; se deben implementar medidas de prevención y de protección, con el fin de preservar la salud de las personas que trabajan en la empresa.

  1. El organigrama de la empresa

El organigrama debe ser claro y conciso, de manera que resulte fácilmente comprensible, y ha de mantenerse siempre actualizado para que constituya una herramienta útil para la empresa.

  1. Planes de carrera y promoción profesional:

Mediante de los planes de carrera se puede impulsar el desarrollo personal de los empleados, la idea es diseñar programas en los cuales los empleados adquieran la experiencia necesaria para que posteriormente puedan progresar dentro de la organización.

  1. Motivación:

No solo con mejores sueldos y retribuciones se logra un buen ambiente de trabajo;  es trabajo de Recursos Humanos diseñar actividades que incrementen los niveles de motivación y compromiso de los empleados.

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Las Soft Skills con mayor demanda en el área laboral.

Las Soft Skills con mayor demanda en el área laboral.

En la actualidad las soft skills se han convertido en las particularidades más buscadas por los profesionales de selección de personal, incluso hasta por encima de la experiencia laboral.

¿Qué son las soft skills?

Se definen como las “habilidades de comportamiento”, es decir: un conjunto de habilidades interpersonales, emocionales y situacionales que pueden ayudar al desarrollo de la empresa al momento de enfrentarse con imprevistos y complejidades; dichas compañías necesitan personal con fácil adaptación y agilidad, que sean capaces de hacer frente a los rápidos cambios del mercado laboral.

Las soft skills tienen muchos beneficios, pues éstas favorecen a la movilidad de todos los niveles de la empresa, mejora el cumplimiento de metas y logran una adaptación rápida de nuevas prácticas de trabajo, gracias a que los procesos de son más colaborativos.

Este tipo de habilidades se podrías describir como la columna vertebral en la que todos nos encontramos apoyados. Independientemente de los diferentes perfiles de las personas, es una de la maneras en como las personas tendrán ese “extra” o “plus”.

En el mundo se dice que “las soft skills” son unos de los cinco factores con mayor impacto en el éxito laboral de una compañía, esto junto con el espíritu de empresa, la competitividad, la inversión y la innovación.”

Por lo que es importante que conozcamos las siete “Soft Skills” con más demanda el área laboral:

  • Agilidad y adaptabilidad.
    • La agilidad y capacidad de las personas para liderar el cambio será un factor clave de éxito; tendrán que trabajar una gran tolerancia a la incertidumbre y a las nuevas ideas, adquirir conocimiento en varias disciplinas y ser capaces de asumir el cambio continuo.
  • Creatividad y sentido de innovación.
    • La creatividad es la habilidad de proponer nuevas formas de interpretar las situaciones. Implica estar abierto a nuevas ideas y experiencias -culturales, artísticas o profesionales. Una persona puede desarrollarla como usuario experto de las herramientas que fomentan esa creatividad y buscando entornos que favorezcan la creación de nuevas ideas.
  • Espíritu emprendedor.
    • La libertad de empresa, tanto dentro como fuera de las organizaciones, nunca ha sido tan grande. La capacidad de un individuo para convertir ideas en acciones requiere una gran motivación –el entusiasmo es el impulsor más poderoso para la acción-, asumiendo riesgos y administrando proyectos que busquen alcanzar objetivos concretos.
  • Comunicación digital.
    • Resulta esencial ser un usuario competente, pero no es bastante. La alfabetización digital implica tres habilidades complementarias:
      • Buscar, acceder, clasificar, filtrar y sintetizar la información relevante de forma crítica y sistemática.
      • Producir contenido que aporte un valor agregado real para otros; ir más allá de simplemente compartir.
      • Producir y publicar contenidos multimedia adecuados.
  • Organización del trabajo eficiente.
    • La proliferación de comunicaciones improductivas, la creciente masa de información, las diversas distracciones y la cantidad de proyectos que se realizan simultáneamente obligan a las personas a aumentar su productividad en sus trabajos para lograr alcanzar sus objetivos.
    • Hay tres aspectos que resultan críticos:
      • El tiempo es y seguirá siendo escaso. Resulta imprescindible conocer y aplicar las mejores prácticas en la gestión del tiempo, sabiendo escoger prioridades.
      • La buena gestión del entorno de trabajo, ya sea en la oficina o de forma remota, debe garantizar una accesibilidad óptima para poder afrontar cualquier problema de manera eficaz.
      • Es importante aprovechar cada oportunidad de automatizar las tareas más rutinarias.
  • Colaboración remota.
    • Las organizaciones están cada vez más conectadas a través de la red y cuentan con equipos adaptables, remotos y multiculturales. Además, las comunidades virtuales y redes sociales están tomando el relevo de las organizaciones verticales.
    • Colaborar y cooperar a distancia resulta imprescindible. Para lograrlo se requieren fuertes habilidades interpersonales, habilidades en el uso de herramientas de colaboración, conocimiento de varios idiomas y saber distinguir y entender posibles diferencias culturales.
  • Aprender a aprender.
    • Es recomendable que cada persona reserve un 20 % de su tiempo laboral a mejorar sus habilidades y seguir siendo empleables, tratando de cumplir con lo que el mercado laboral exige a cada momento.
    • Para ello, las personas deben desarrollar una cultura de autoaprendizaje y diseñar su propia estrategia dentro del ecosistema -empresa, redes, instituciones de formación y comunidades-.

Las “Soft Skills” también contribuyen a lograr un efecto positivo en el entorno laboral, a tener un equilibrio entre la vida profesional y personal de los empleados, aumentar la resistencia al estrés y ayudar a que el trabajador pueda encontrar satisfacción personal en su entorno laboral.

En ASYSE conocemos de la importancia de las “Soft Skills” en un candidato, por lo que nos preocupamos por encontrar a la persona ideal que cumpla con los requisitos que tu empresa necesita para lograr el éxito laboral.

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