Planeación Estratégica de Recursos Humanos

Planeación Estratégica de Recursos Humanos

¿Conoces la importancia de una buena planeación en del departamento de RR. HH.?  A lo largo de esta lectura descubrirás el por qué puedes desarrollar una ventaja competitiva dentro de tu empresa al realizar una planeación estrategia de recursos humanos.

Pues bien, para comenzar que definimos como administración de recursos humanos, este de podría describir como “Un proceso de planeación, organización, desarrollo, coordinación y manejo de técnicas capaces de incentivar el desempeño eficiente del personal”, como es bien sabido el capital más importante dentro de una organización es el humano, por lo que es importante cuidarlo y mantenerlo con estrategias para garantizar su motivación y buen desempeño dentro de sus funciones.

Los procesos de RR.HH.

El éxito de las estrategias radica en la correcta alineación que debemos tener entre la cultura organizacional con los procesos de recursos humanos, en la actualidad la mayoría de las empresas en México difícilmente cuenta con una planeación lo que repercute en el desempeño laboral de los empleados, altos niveles de rotación en la empresa y mala fama lo que ocasiona problemas al momento de la atracción del talento.

Como podemos lograr una buena planeación para contar con el mejor personal para nuestra organización, esto no es una formula exacta sin embargo nos podemos puntualizar las acciones fundamentales, que si bien no las tienes comiences a implementarlas, entre ella se encuentran las siguientes:

1 – Análisis del puesto

Se define como el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos de trabajo y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos. Como encargado de recursos humanos una de tus obligaciones es conocer las funciones y características de los puestos claves dentro de tu organización, esto te servirá como base al momento de la atracción de talento, así como la contratación y buena introducción a tu personal sobre sus funciones.

2 – Sistemas de retribución

Es importante que las empresas cuenten con “planes” de retribución para sus empleados con esto se garantiza la motivación y con la motivación logramos un buen desempeño laboral. Hay varios factores que contribuyen a la productividad, entre ellos se encuentran la satisfacción laboral, el aprendizaje y la formación, el clima organizacional, entre otros.

3 – Reclutamiento y Selección

El objetivo principal del reclutamiento es atraer al personal mejor calificado para las posiciones que se encuentran abiertas en la empresa, al realizar esta búsqueda podremos seleccionar al mejor tomando en base, experiencia, preparación, competencias, personalidad, etc., y proceder a la contratación.

4 – Introducción al puesto

Una vez contratado el mejor candidato, lo ideal es realizar una correcta introducción, donde le brindemos no solo su descriptivo de puesto si no se le informe sobre la cultura organizacional de la empresa, los beneficios que tiene como empleado al trabajar con nosotros, políticas internas etc.

5 – Capacitación y desarrollo

A pesar de que en ocasiones las empresas realizan capacitación por mero cumplimiento gubernamental y/o relacionado a certificaciones, es importante seguir fomenta mentando el aprendizaje y mejora continua dentro de la cultura dentro de la empresa por lo que para realizar de manera correcta un plan de capacitación, se identifica cinco pasos dentro de este proceso:

  • Análisis de necesidades
  • Diseño de la instrucción
  • Validación
  • Aplicación
  • Evaluación y seguimiento

El desarrollo de la empresa está completamente ligado con la motivación y como lo hemos visto a lo largo de todo el blog esta depende completamente en el desempeño laboral de los empleados.

Selección de Personal

Ventajas de la Aplicación de Pruebas Psicométricas

Ventajas de la Aplicación de Pruebas Psicométricas

Las pruebas psicométricas son una herramienta que utilizan las empresas para identificar los rasgos dominantes de sus posibles trabajadores o bien, del personal que ya tienen contratado.

A continuación, te presentamos algunas de las ventajas más destacadas de realizar esta buena práctica:

  • Identificar las Capacidades de las Personas: Pueden ser desde el comportamiento, rasgos de la personalidad, preferencias, limitaciones bajo presión o hasta motivaciones internas y externas.
  • Psicometrías En Línea: Actualmente son ideales ante la situación del COVID-19, pues aportan innovación y resultados más precisos e instantáneos.
  • Predecir Comportamientos: Existen pruebas que pueden ayudar a predecir ciertos tipos de comportamiento que pudiera tener el candidato, como reacciones bajo presión o por sus valores.
  • Seguridad y Confianza: Gracias a los resultados de las pruebas psicométricas, nos facilitará más el proceso de Reclutamiento y Selección debido a que se podrán verificar características positivas o negativas del candidato que se pudieran haber observado en la entrevista de trabajo.

En resumen, las pruebas psicométricas son una excelente opción para la selección del personal en nuestra empresa.

La alianza perfecta entre Recursos Humanos y Marketing

La alianza perfecta entre Recursos Humanos y Marketing

A primera instancia parece que no existe relación entre estas dos áreas tan importantes que se tiene dentro de cualquier empresa, pero si lo analizamos a fondo en ambas la comunicación es la clave para lograr el éxito.
En la actualidad el Marketing de las empresas no solo se enfoca en la atracción de nuevos clientes, si no en la atracción de nuevo talento, busca hacer atractiva la empresa para que los candidatos mejor capacitados deseen trabajar en la organización.
Las funciones del departamento de recursos humanos han evolucionado desde su inicio, la cual era originalmente administrativa, ahora este departamento se encarga de considerar a los empleados como un elemento y/o recurso estratégico, en realidad uno de los más importantes, buscando la aportación de sus ideas, creatividad y entusiasmo, este tipo de marketing, ve como un cliente interno a los trabajadores en donde se les prende vender la cultura organizacional, los procesos, valores etc. todo con la finalidad de crear lealtad y pertenencia hacia la empresa.
Este marketing interno, permite a la empresa formar una plantilla firme, motivada y sólida, es bien sabido que cualquier equipo de trabajo bien motivado lleva a resultados excepcionales, es decir solo imagina que además de atraer al personal más capacitado este tenga una pertenencia hacia la empresa dentro de las diferentes áreas de la misma.
Es importante adoptar una estrategia de “Employer Branding” esto se puede lograr poniendo a tus empleados en el centro y ellos serán los encargados de dar voz a la marca, es muy importante conservar una buena reputación como empleador, y más que esta reputación tendrás gran éxito en tus procesos de Reclutamiento y Selección y en la retención de tu equipo de trabajo.
Ahora bien, leyendo todo lo anterior no te parece que el Marketing y Recursos humanos tienen más en común de lo que imaginábamos.

Conoce la perfecta manera de crear alianzas entre tus departamentos. Contáctanos para más información:
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Habilidades que las Empresas Valoran de Colaboradores

Habilidades que las Empresas Valoran de Colaboradores

Hoy más que nunca la adaptabilidad, flexibilidad y resolución de problemas son una de las características más buscadas por las empresas en los nuevos talentos por contratar. Ante la crisis laboral por la que atraviesa no solamente México, sino el mundo entero, no sólo es difícil encontrar oportunidades laborales si no, conservar nuestros empleos es una lucha diaria.

Ya no basta con tener un título, diplomados, posgrados, etc. Las empresas además de valorar la formación y la experiencia de los candidatos, cuenta mucho la actitud, personalidad y capacidad para aportar soluciones; el valor añadido buscando tan impetuosamente por la demanda laboral, son ya muy conocidas Soft Skills (conoce más de ellas aquí) a continuación, aterrizamos algunas habilidades valoradas por la empresa:

Comunicación efectiva

Es esencial contar con comunicación efectiva para relacionarse con las personas, esta habilidad determina el éxito de todas nuestras relaciones interpersonales fuera y dentro de un ambiente laboral y aunque en muchas empresas suele subestimarse, a lo largo del tiempo y derivado de muchos estudios, han determinado que la comunicación efectiva no solo ayuda al éxito de las carreras profesionales si no que a su vez mejoran la autoestima y autoconfianza.

Saber trabajar en equipo

La colaboración es muy importante para poder llevar acabo los procesos dentro de las empresas, saber asumir responsabilidades y cumplir de la mejor manera cualquier exigencia dentro de estas; es esencial prestar atención a todas nuestras actividades, un trabajo mal realizado por parte de algún eslabón de la cadena podría arruinar el trabajo de otros.

Ser capaz de trabajar bajo presión

El ritmo de vida actual nos está forzando a trabajar con el tiempo en contra y con situaciones imprevistas en nuestras actividades, es importante aprender a manejar la presión de cualquier situación, mantener la calma y controlar los niveles de estrés pues lograr concluir las actividades en tiempos asignados es una cualidad muy valorada hoy en día por las empresas.

Lo más importante es demostrar que tú como candidato a cualquier vacante cuentas con las habilidades buscadas por la empresa, incorpora estas habilidades dentro de tu CV, carta de presentación y durante las entrevistas de trabajo.

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¿Cómo adaptar el Reclutamiento de Personal a las nuevas tecnologías?

¿Cómo adaptar el Reclutamiento de Personal a las nuevas tecnologías?

El Reclutamiento y Selección de Personal es un proceso importante dentro de cualquier empresa para una correcta gestión de capital humano, es el primer paso para contar con el mejor personal dentro de la empresa, pues con el paso de los años hemos ido observando cómo han evolucionado estos procesos.

El uso de la tecnología dentro del departamento de Recursos Humanos ha permitido automatizar las tareas repetitivas con el fin de enfocar la energía en otras actividades de mayor importancia.

A continuación, se presenta algunas formas en las que la tecnología está cambiando los procesos del departamento de Recursos Humanos:

  1. Reclutamiento 2.0

Internet está cambiando en muchos aspectos la forma en la que nos desenvolvíamos, existe uno que particularmente esta presentando más cambios y estos están creciendo rápidamente, esta es la búsqueda de personal para la empresa por medio de las redes sociales o bien conocido como Reclutamiento y Selección 2.0.

Al utilizar redes sociales cómo herramienta de reclutamiento y selección (para algunas vacantes) no sólo representa una alternativa para las pequeñas y medianas empresas en términos de costos, sino que puede ser considerada como una estrategia empresarial.

  1. Reclutamiento más inteligente

Gracias a la inteligencia artificial, el proceso de Reclutamiento y Selección se ha simplificado de manera significante, esto abarca desde lectores electrónicos de CV’s para filtrar los adecuados, hasta entrevistas dirigidas por robots.

Por estas soluciones los reclutadores se pueden enfocar en diferentes evaluaciones para complementar de manera integral los perfiles de los seleccionados como lo son habilidades blandas (soft skills).

Es muy importante identificar que estas herramientas nos ayudan a perfeccionar, agilizar y transformar el proceso de Reclutamiento y Selección, sin embargo, no reemplazan las labores del ser humano.

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Buscar trabajo en tiempos de Coronavirus

Buscar trabajo en tiempos de Coronavirus

La crisis del Coronavirus desafortunadamente ha destruido miles de empleos en diferentes sectores de las industrias de todo el mundo, con esto ya son millones de familias que han perdido sus fuentes de ingreso.

El mundo después de permanecer meses en cuarentena, está arrancando de una parálisis social y laboral, por lo que es momento de buscar empleo.

En este Blog, ASYSE te dará algunos consejos que serán de gran utilidad para encontrar empleo y prepararse para el mercado laboral post COVID-19:

  1. Una de las cosas más importantes es siempre mantener actualizado tu CV (incluso aunque no estés en busca de empleo), recuerda siempre añadir los cursos, diplomados y/o especialidades que hayas terminado o bien, las actividades nuevas que estés desempeñando.
  2. Actualiza tus destrezas tecnológicas; en la actualidad el home office forma parte de los trabajos y éste se encuentra directamente ligado a la tecnología; infórmate y capacítate de todas las plataformas digitales que ayudan a interactuar y mantener la búsqueda de los objetivos de las organizaciones.
  3. Buscar los sectores que han salido beneficiados por la crisis, como lo son alimentación, educación, sanidad, farmacia, higiene, logística, tecnología y proveedores de software.
  4. Prepárate para las entrevistas virtuales, comprueba antes de tu entrevista que la conexión de internet sea estable, que el micrófono y la cámara funcionen bien; sé formal y puntual en tu entrevista y una de las cosas más importantes es cuidar mucho el fondo, pues este tendrá que ser lo más neutro posible y con una buena iluminación.
  5. Y lo más importante mantén un pensamiento positivo, como todas las situaciones en la vida, hay dos formas de verlo: podemos darnos por vencidos ante lo que está pasando o bien, podemos transformarnos y crecer en medio de la crisis.

Sí estás en búsqueda de empleo envía tu CV a contacto@asyse.com.mx, estamos para ayudarte.