CURSO
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONESEn las organizaciones surgen problemas algunos cotidianos, otros complejos y muchas veces no se sabe cómo responder a ellos o que decisión tomar. Para los administradores es una de las mayores responsabilidades, con el fin de facilitar esta tarea se pueden recurrir a procesos, modelos, y herramientas que nos ayudaran a no equivocar en la mejor solución al problema o la situación presentada.
Objetivo del curso
Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.
A quien esta dirigido
Gerentes, Ejecutivos, Operativos y Asistentes
Metodologia
El curso consta de parte teórica y práctica (presencial).
Duración
Contenidos del curso
- Teoría de las restricciones para tomar mejores decisiones.
- Los cuatro factores de la toma de decisiones ejecutiva.
- Metodología de análisis de problemas.
- El principio de Pareto
- Tabla de toma de decisiones y análisis de consecuencias.
- Las 5 disciplinas de la productividad ejecutiva y el pensamiento sistémico.

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